ปูนลูกดิ่ง ฉีกแนว CSR ออก 2 ไวรัลคลิปใหม่ กระตุ้นความสามัคคีให้เกิดขึ้นในสังคม โดยเน้นเป้าหมายที่กลุ่มเด็กช่างก่อสร้าง ที่อนาคตจะเป็นกลุ่มลูกค้าของบริษัท ชูแคมเปญ “ไม่แตกแยก ไม่แตกร้าว” ให้กลุ่มเด็กช่างหันมาสำนึกการมีพ่อที่นับถือองค์เดียวกันทำไมต้องดีกัน เพื่อช่วยหยุดให้สังคมเกิดการแตกร้าว เปรยทุ่มกว่า 10 ล้านรื้อระบบหลังบ้านใหม่ใส่ BI ช่วยรัน พร้อมเตรียมงบกว่า 200 ล้านเร่งวางระบบโรบอทแทนคนงานขาดแคลน
นายอัครภัทร ทองน้ำตะโก ประธานเจ้าหน้าที่บริหาร บริษัท ควิกโคท โปรดักส์ จำกัด เปิดเผยว่าปัจจุบันตลาดอสังหาฯ มีแนวโน้มสัดส่วนการลงทุนลดลง โดยคาดว่ามีสัดส่วนลดลงกว่า 7% ซึ่งกลุ่มที่จะมีการเปลี่ยนแปลงในช่วงครึ่งปีหลังคือสงครามราคา ทำให้กำไรของแต่ละรายมีการติดลบคิดเป็นตัวเลขกว่า 2 หลัก
โดยปูนลูกดิ่ง มีผลกำไรติดลบอยู่ที่ราว 5-6 % ซึ่งแผนการขยายออกต่างประเทศมีความพยายามมองหาพาร์ทเนอร์ กัมพูชาและพม่า โดยจะซึมจากชายแดนเข้าหาเมืองหลวงของประเทศนั้นๆ และในส่วนของภาคตะวันออกมีแนวโน้มที่ดี แต่อาจจะเริ่มเห็นการลงทุนในอสังหาฯเลยไตรมาส4 เพราะกว่างบประมาณจะเข้ามาถึงอสังหาริมทรัพย์ แต่นับว่าเป็นดีมานด์ใหม่ที่คาดว่าจะต้องให้ความสำคัญในอนาคต
ส่วนตัวมองว่าแนวโน้มครึ่งปีหลังคาดว่าจะเติบโตสูงสุดเพียงแค่ 3% แม้ว่าจะมีหลายสำนักที่คาดการณ์ว่าตัวเลขจะมากกว่านี้ก็ตาม ซึ่งหากมองในแต่ละส่วนแล้วก็มีแนวโน้มที่ดีในภาพใหญ่ แต่ในส่วนของการเกษตรยังถือว่าแย่ และภาคการเกษตรเป็นส่วนสำคัญของกำลังซื้อที่เกิดขึ้น แน่นอนว่าเรามองว่าครึ่งปีหลังก็จะยังทรงตัวอย่างนี้ต่อไป
การออกมาสร้างแคมเปญครั้งนี้ เพื่อแสดงตัวตนของเรา เราเชื่อว่าถ้าเราทำดีแล้ว ผลลัพท์จะออกมาดี เรายึดถือในเรื่องหลักการทรงงาน ให้เราทำดี แล้วความดีจะทำให้เราก้าวหน้า ขณะที่ช่วงเวลาตอนนี้ยังไม่ใช่เวลาของการสร้างกลยุทธ์ราคาเข้ามาถล่มกัน แคมเปญครั้งนี้จึงต้องมีสาระสำคัญที่มากกว่านี้
ช่วงที่ผ่านมาเราเห็นนักเรียน นักเลงตีกันแบบปิดถนน และเราก็ไม่อยากเห็นสิ่งเหล่านี้เกิดขึ้น เราในฐานะที่เป็นคนหนึ่งในสังคมไทย วันนี้เราจึงลุกขึ้นมาบอกว่า เราไม่อยากให้สังคมแตกร้าว การที่เราออกมาพูดเรื่องนี้ เพราะส่วนหนึ่งอนาคตของนักเรียนช่างก็คือลูกค้าของเราในอนาคต ซึ่งเราก็เชื่อว่าเค้าก็ไม่ได้อยากตีกันทุกคนหรอก วันนี้เราจึงอยากให้เขาอยู่รอดปลอดภัย เพื่อเติบโตและมีอนาคตที่ดี
และหากมองสังคมในปัจจุบัน ก็ยังมีการแตกแยก แตกร้าวของสังคมอยู่เนืองๆ เชื่อว่าหลายๆคนและตัวเราเองก็ไม่อยากให้เป็นเช่นนั้น เราจึงมีการรณรงค์โดยใช้กลุ่มนักศึกษาดินขบวนออกไปมอบความรัก การกอดในที่สาธารณะ เพื่อส่งต่อความเข้าใจ ความรัก และแสดงออกถึงความสามัคคีเพื่อ ส่งเสริมให้สังคมเกิดความรักใคร่ เช่นที่เคยเกิดขึ้นมาในอดีต เพื่อบอกว่า ความรัก มันสามารถสร้างความปรองดอง
อีกทั้งยังมีไวรัลคลิป ออกมา 2 อารมณ์ 2 เวอร์ชั่น โดยคลิปแรกเป็นการแสดงออกของเด็กช่าง 2 สถาบันถึงการช่วยเหลือกัน เพื่อลบกำแพงที่ถูกพ่นไว้ อย่างมีความสามัคคี และอีกคลิป เป็นเด็กช่าง 2 สถาบัน มีการเขม่นกัน แล้วพร้อมที่จะตีกันตลอดเวลา แต่มีลูกดิ่งตกลงตรงกลางแยกเด็กช่างทั้ง 2 ออกจากกัน เพื่อสอนว่า “ไม่แตกแยก ไม่แตกร้าว” แต่ก็ยังไม่วายที่จะเข้าตีต่อยกันอยู่ การห้ามครั้งที่ 2 จึงมีปูนลูกดิ่งจึงตกลงมาห้ามทั้งคู่ เพื่อสอนและห้ามไว้ โดยมีนิยามว่า พ่อเดียวกัน ทำไมต้องตีกัน
ทั้งนี้ในช่วงที่ผ่านมา เราได้มีการเปลี่ยนระบบการทำงานหลังบ้านใหม่ โดยเลือกใช้ระบบ ERP ที่เชื่อมต่อการทำงานทั้งหมด นับตั้งเรื่องบัญชี การตลาด ตลอดจนกระบวนการผลิต โดยรวมข้อมูลทั้งหมด ผ่านระบบ BI เพื่อช่วยให้เราสามารถรู้แนวโน้มของตลาด ยอดขาย และกระบวนการทำงานได้แบบเรียลไทม์ ด้วยงบประมาณราวๆ 10 ล้านบาทตั้งแต่ต้นปีที่ผ่านมา
ซึ่งนับตั้งแต่เริ่มใช้งาน BI เราอาจจะไม่มีตัวเลขของการทำงานที่เพิ่มขึ้นชัดเจน แต่บอกได้ว่าช่วงที่ยอดขายตกลง เรายังสามารถบริการจัดการให้เกิดกำไรได้เสมือนมียอดขายเท่าเดิมด้วยการใช้ประโยชน์จาก BI ที่มีประสิทธิภาพ
ไมเพียงเท่านั้น ในส่วนของโรงงาน เนื่องจากปัญหาของการขาดแคลนแรงงานช่วงที่ผ่านมา เราจึงวางแผนร่วมกับผู้ผลิตด้านโรบอท 2ราย เพื่อนำเข้ามาสร้างงานแทนมนุษย์ในบางตำแหน่ง โดยคาดว่าจะใช้งบประมาณกว่า 200 ล้านบาท ในการสร้างระบบโรบอทเข้ามาทำงาน ซึ่งคาดว่าจะสามารถเข้ามาทำงานแทนแรงงานเดิมกว่า 50% โดยจะเริ่มไลน์การผลิตใหม่ด้วยโรบอทในช่วงราว ไตรมาส3 ของปีหน้าเป็นต้นไป
ขณะที่แผนการตลาดในอนาคต ปูนลูกดิ่ง จะเพิ่มเซกเมนต์ตลาดดีไอวาย ซึ่งจะมีการตัวปูน “มายลอฟ”ในช่วงหลังเดือนตุลาคม เพื่อมารองรับตลาดนี้ สำหรับเปลี่ยนผนังรูปแบบเดิมให้เป็นสไตล์เป็นโมเดิร์นด้วยวิธีการง่ายๆ ซึ่งอาจจะมีการขายออกเป็นโซลูชั่นแพคเกจ
เนื่องจากกลุ่มนี้ไม่ได้มีเครื่องมือในการทำงานเช่นเดียวกับช่างมืออาชีพที่มีเครื่องมือพร้อม การขายปูนมายลอฟ จึงต้องพร้อมใช้งานและพร้อมทำงานได้อย่างสะดวกมากกว่าปูนปกติ และเป้าหมายแรกของการขยายตลาดออกไป ก็จะอยู่ในภาคตะวันออกอย่างแน่นอน
นางสาวประภารัตน์ สิริวัฒกานนท์ ประธานกรรมการ บริษัท ควิกโคท โปรดักส์ จำกัด กล่าวว่า การทำคลิปไวรัลออกมาเป็น 2 เวอร์ชั่น จนทะลุออกมาเป็น 2 ล้านกว่าเป็นตัวเลขที่เกินความคาดหมาย โดยหวังว่าเสียงเล็กๆขององค์กรเล็กๆ น่าจะกระเพื่อมไปไกลได้มากพอ ให้น้องๆหลายๆสถาบันได้ยิน และได้คิดว่า “เรากราบพ่อองค์เดียวกัน แต่ทำไมต้องทะเลาะกัน” หวังว่าคลิปนี้จะช่วยให้น้องๆคิดและเชื่อตามในแนวทางของเรา รู้สึกได้สำนึกได้ เห็นตรงกับเรา แคมเปญนี้แค่หยุดสถิติของการตีกันได้ แค่นี้เราก็ถือว่าประสบความสำเร็จสำหรับแคมเปญนี้แล้ว
