กลุ่มแอร์เอเชีย ประกาศเปลี่ยนชื่อแบรนด์ใหม่เป็น Capital A สะท้อนความมุ่งมั่นของการเป็นมากกว่าผู้ให้บริการสายการบิน ยกระดับสู่ Super App ที่ผสานบริการท่องเที่ยวและไลฟ์สไตล์เข้าไว้ภายในแอปพลิเคชั่นเดียวกว่า 16 บริการ เตรียมระดมทุนรอบใหม่หลังระดมทุนไปแล้วกว่า 2.5 พันล้านริงกิต
Tony Fernandes ซีอีโอของ Capital A กล่าวว่า “นี่ไม่ใช่แค่การเปิดเผยโลโก้ใหม่เท่านั้น แต่ยังนับเป็นก้าวสำคัญที่สร้างยุคใหม่ของกลุ่ม เพื่อตอกย้ำว่าวันนี้เราไม่ใช่แค่สายการบินอีกต่อไป
“ตลอดเวลาที่ กลุ่มแอร์เอเชีย ให้บริการการบินภายใต้แบรนด์แอร์เอเชีย ความตั้งใจของผมก่อนที่โควิดจะระบาด คือการหาแนวการทางใช้ข้อมูลที่แข็งแกร่งที่เราได้สร้างขึ้นมานานกว่า 20 ปีมาทำให้เกิดประโยชน์สูงสุด และรวมเอาเทคโนโลยีใหม่ชั้นนำของอุตสาหกรรมเพื่อนำเสนอผลิตภัณฑ์และบริการที่หลากหลาย ให้มากกว่าการขายแต่ตั๋วเครื่องบินเท่านั้น ซึ่งการระบาดใหญ่ครั้งนี้ก็ได้ทำให้เราสามารถเร่งกลยุทธ์นั้นได้”
“แบรนด์ของเรามีการพัฒนาอย่างต่อเนื่องบนพื้นฐานของการขับเคลื่อนนวัตกรรมและตอบสนองความต้องการของผู้บริโภคที่เปลี่ยนแปลงตลอดเวลา กลยุทธ์เบื้องหลังการเปลี่ยนชื่อคือการแนะนำเอกลักษณ์องค์กรใหม่ที่สะท้อนถึงธุรกิจหลักของกลุ่มในวันนี้และการดำเนินการในอนาคตให้ดียิ่งขึ้น ควบคู่ไปกับการเปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็วของเรา จากสายการบินไปสู่กลุ่มบริการการท่องเที่ยวและไลฟ์สไตล์ดิจิทัลแบบครบวงจร เราเชื่อว่าชื่อบริษัทใหม่จะช่วยเพิ่มความสามารถทางการตลาดของผลิตภัณฑ์ของเรา และเพิ่มความสำเร็จของกลุ่มบริษัทในระยะยาว”
“Capital A เป็นบริษัทด้านการลงทุนที่มีพอร์ตธุรกิจมากมาย ซึ่งทั้งหมดจะมอบมูลค่าที่ดีที่สุดด้วยต้นทุนที่ต่ำที่สุด โดยได้รับการสนับสนุนจากข้อมูลที่แข็งแกร่งซึ่งสร้างขึ้นมานานกว่าสองทศวรรษ เรายังคงเป็นแบรนด์ชั้นนำของเอเชียแบรนด์หนึ่งที่น่าจับตามอง และมีวัฒนธรรมที่ให้ความสำคัญกับผู้คนเป็นอันดับแรก และคำมั่นสัญญาที่จะคงไว้ซึ่งความมุ่งมั่นในการให้บริการผู้ด้อยโอกาสในทุกสิ่งที่เราทำ เฉกเช่นเดียวกับสิ่งที่สายการบินของเราได้ทำมานับตั้งแต่วันแรก
นอกจากนี้กลุ่มธุรกิจต่างๆ ของเราจะนำเสนอกลยุทธ์เช่นเดียวกันนี้ เพื่อเน้นย้ำในการทำสิ่งที่เราทำได้ดีที่สุด นั่นก็คือทำให้การเดินทางและการบริการในชีวิตประจำวันมีราคาไม่แพง เข้าถึงได้ และครอบคลุมสำหรับทุกคน
“ขณะนี้ เรากำลังนำเสนอผลิตภัณฑ์และบริการภายใต้ร่มเดียวกันมากกว่าแบรนด์อื่นๆ ในอาเซียน และด้วยการเข้าถึงผู้คนกว่า 700 ล้านคนในภูมิภาคนี้ ผมมองเห็นโอกาสการเติบโตอย่างไม่น่าเชื่อสำหรับแบรนด์ของเราในอุตสาหกรรมต่างๆ ในตลาดหลักทั้งหมดของเรา”
“เรามีผลิตภัณฑ์และบริการ 16 รายการบน airasia Super App ของเรา ซึ่งไม่เพียงแต่มอบข้อเสนอเที่ยวบินและการเดินทางที่คุ้มค่าที่สุดเท่านั้น แต่ยังรวมถึงความต้องการในชีวิตประจำวันด้วย ตั้งแต่อาหาร การค้าปลีก และอีคอมเมิร์ซ ไปจนถึงการส่งมอบในวันเดียวกัน ตลอดจนการบริการเรียกรถ และอีกมากมาย เราเป็นหนึ่งในสามตัวแทนการท่องเที่ยวออนไลน์ (OTA) ชั้นนำของอาเซียนแล้ว และซูเปอร์แอปฯของเรากำลังอยู่ในเส้นทางที่จะกลายเป็นแอปไลฟ์สไตล์ชั้นนำของภูมิภาคในไม่ช้า
“ธุรกิจในพอร์ตโฟลิโอทั้งหมดของเรากำลังก้าวไปสู่การเป็นผู้นำของอุตสาหกรรมในแต่ละสาขาของตนทั่วเอเชียตะวันออกเฉียงใต้ รวมถึง BigPay แผนกวิศวกรรมอากาศยาน Asia Digital Engineering (ADE) ของเรา และบริษัทร่วมทุนด้านลอจิสติกส์ Teleport
“เรามีผู้เยี่ยมชมต่อเดือนมากกว่า 50 ล้านคนบน super app ของเรา ซึ่งได้รับการยอมรับว่าเป็นยูนิคอร์นแห่งเทคโนโลยี ภายในเวลาไม่ถึง 2 ปี ขณะที่ BigPay ธุรกิจฟินเทคของเราก็ได้รับการฉีดเงินจำนวน 100 ล้านเหรียญสหรัฐจากกลุ่มบริษัท SK ในเกาหลีใต้ และในภาพรวมเราได้ระดมทุนไปแล้วกว่า 2.5 พันล้านริงกิตผ่านกลยุทธ์การระดมทุนของเรา จากการสนับสนุนที่แข็งแกร่งของผู้บริโภคและนักลงทุนสำหรับกลยุทธ์การเปลี่ยนแปลงของเรา ตอนนี้เราได้ตั้งเป้าหมายในการริเริ่มการระดมทุนเพิ่มเติมสำหรับ airasia Super App, Teleport และ ADE ซึ่งจะประกาศในเร็วๆ นี้”
ทั้งนี้ Capital A จะเป็นชื่อบริษัทโฮลดิ้งใหม่ที่เข้ามาแทนที่กลุ่มบริษัทแอร์เอเชียเดิม (AirAsia Group Berhad) แต่สิ่งหนึ่งที่จะไม่เปลี่ยนแปลงคือชื่อแบรนด์แอร์เอเชียสำหรับสายการบินของเรา ซึ่งเป็นหนึ่งในแบรนด์ที่แข็งแกร่งที่สุดในเอเชียและเป็นแพลตฟอร์มที่แข็งแกร่งสำหรับผลิตภัณฑ์และบริการอื่นๆ ทั้งหมดของเราในการใช้ประโยชน์จากกันและกัน
“แม้ว่าสองปีที่ผ่านมาจะเป็นปีที่ยากลำบากและหยุดชะงักที่สุดในประวัติศาสตร์การบินเชิงพาณิชย์ แต่ผมก็ยินดีต้อนรับปีต่อๆ ไปด้วยความมั่นใจที่มากขึ้น การเดินทางทางอากาศภายในประเทศเริ่มฟื้นตัวในตลาดหลักของเราแล้ว แม้ว่าเที่ยวบินระหว่างประเทศอาจมีความล่าช้าในการกลับสู่ระดับก่อนเกิดโควิด-19 เนื่องจากตัวแปร Omicron แต่ผมเชื่อว่าสิ่งนี้จะอยู่ได้ไม่นาน เนื่องจากผู้เชี่ยวชาญด้านสุขภาพระดับโลกหลายคนคาดการณ์ไว้ ควบคู่ไปกับวัคซีนเร่งความเร็วและวัคซีนกระตุ้น เช่นเดียวกับโลก ค่อยๆเรียนรู้ที่จะอยู่กับโควิด ผมหวังว่าพรมแดนจะเปิดขึ้นใหม่อย่างค่อยเป็นค่อยไปตลอดปี 2565 และเราจะเห็นการกลับมาสู่ความสามารถตามปกติสำหรับบริการระหว่างประเทศของเราภายในกลางถึงไตรมาสที่สามของปีนี้”
“ในช่วงสองปีที่ผ่านมาเราได้ใช้ช่วงเวลาที่ตกต่ำของการบิน เพื่อสร้างรากฐานที่มั่นคงสำหรับอนาคตที่เป็นไปได้และประสบความสำเร็จ ซึ่งไม่ได้ขึ้นอยู่กับค่าโดยสารเพียงอย่างเดียวเท่านั้น Capital A ได้ส่งสัญญาณถึงยุคใหม่ที่น่าตื่นเต้นสำหรับสายการบินของเราและธุรกิจอื่นๆ ในกลุ่มธุรกิจในเครือ ในขณะที่เราได้เริ่มดำเนินการในระยะใหม่ที่มีการเติบโตอย่างมีนัยสำคัญแล้ว”
“สิ่งสำคัญคือสิ่งที่ดีที่สุดที่ยังมาไม่ถึง เราได้ปรับเปลี่ยน เปลี่ยนแปลง และมีแผนดำเนินการ 5 ปี ซึ่งจะเห็นรายได้ที่ไม่ใช่ของสายการบินคิดเป็นสัดส่วนประมาณร้อยละ 50 ของรายได้โดยรวมของกลุ่มภายในปี 2569 และเมื่อสายการบินกลับสู่ระดับก่อนโควิด-19 ในอนาคตอันใกล้ รายได้อื่นๆ ทั้งหมดของเรา ตลอดสายธุรกิจจะได้รับประโยชน์อย่างมากและทั้งหมดจะทะยานสู่ระดับใหม่ควบคู่กันไป”
ภายในปี 2026 Capital A ตั้งเป้าที่จะบรรลุถึงสิ่งอื่นๆ:
- กลุ่มสายการบินที่เชื่อมต่อผู้คนกว่า 1 พันล้านคนในอาเซียน
- แผนกวิศวกรรม (ADE) จะกลายเป็นผู้นำอุตสาหกรรมบริการบำรุงรักษา ซ่อมแซม และยกเครื่อง (MRO) อากาศยานในเอเชียตะวันออกเฉียงใต้
- airasia Super App จะเป็นสุดยอดแอปในอาเซียน
- ผู้ใช้งาน BigPay 10 ล้านคนต่อเดือน
- ส่วนแบ่งตลาด 10% ในเอเชียตะวันออกเฉียงใต้สำหรับ Teleport ในอุตสาหกรรมโลจิสติกส์และอีคอมเมิร์ซ
- มียอดผู้ลงทะเบียน 5 ล้านสำหรับกลุ่มผู้ให้ความรู้ AirAsia Academy
- ยอดสั่งซื้ออีคอมเมิร์ซของแอร์เอเชียกว่า 21 ล้านรายการต่อเดือน
ทั้งนี้ชื่อบริษัทโฮลดิ้งแห่งใหม่คือ Capital A จะมีผลทันทีหลังจากการจดทะเบียนชื่อ โดยคณะกรรมการบริษัทแห่งมาเลเซียที่ประกาศเมื่อวันที่ 3 มกราคม และได้รับการอนุมัติอย่างเป็นทางการตามมาเมื่อวานนี้
การเปลี่ยนชื่อจาก AirAsia Group Berhad เป็น Capital A Berhad จะไม่มีผลใดๆ ต่อการดำเนินงานของบริษัทที่กำลังดำเนินการอยู่ ชื่อหุ้นแอร์เอเชียบนกระดานหลักของ Bursa Malaysia Securities Berhad จะมีการเปลี่ยนแปลงโดยมีผลทันทีเพื่อแสดงผลในชื่อบริษัทใหม่
