กรุงเทพประกันชีวิต ดึง คมสันต์ แซ่ลี ปลุกพลังตัวแทนสู่เจ้าของธุรกิจ

กรุงเทพประกันชีวิตเปิดเวทีสัมมนาใหญ่ประจำปี ดึงซีอีโอแฟลช เอ็กซ์เพรส ร่วมถ่ายทอดแนวคิดบริหารคน ทรานส์ฟอร์มบทบาทตัวแทนประกันชีวิตสู่ผู้ประกอบการมืออาชีพ พร้อมนำพาองค์กรรับมือทุกวิกฤต

บริษัท กรุงเทพประกันชีวิต จำกัด (มหาชน) จัดงานสัมมนาใหญ่ประจำปี Bangkok Life Agency Annual Seminar 2026 เพื่อมุ่งเน้นการสร้างและพัฒนาศักยภาพฝ่ายขายสู่การเป็น Life Care Partner โดยมี คุณโชน โสภณพนิช กรรมการผู้จัดการใหญ่และประธานเจ้าหน้าที่บริหาร ให้การต้อนรับตัวแทน ผู้บริหารตัวแทนประกันชีวิต ที่ปรึกษาการเงิน และ Life Care Partner จากทั่วประเทศที่เข้าร่วมงานกว่า 1,200 คน

ภายในงานได้รับเกียรติจาก คุณคมสันต์ แซ่ลี ผู้ก่อตั้งและประธานเจ้าหน้าที่บริหาร บริษัท แฟลช เอ็กซ์เพรส จำกัด ธุรกิจยูนิคอร์นสตาร์ทอัพรายแรกของไทย มาร่วมบรรยายพิเศษในหัวข้อ “พลิกแนวคิด ตัวแทน สู่ เจ้าของธุรกิจ” เพื่อถ่ายทอดประสบการณ์ วิธีคิด และหัวใจสำคัญของการบริหารจัดการบุคลากรที่ช่วยขับเคลื่อนองค์กรผ่านเหตุการณ์สำคัญ

เส้นทางการบริหารแฟลช เอ็กซ์เพรส และการปรับบทบาทผู้นำองค์กร

การนำพาองค์กรเติบโตจากจำนวนทีมงานหลักร้อยสู่หลักแสนคน จำเป็นต้องปรับเปลี่ยนบทบาทของผู้นำอย่างชัดเจน โดย คุณคมสันต์ แซ่ลี ชี้ให้เห็นว่า “ผู้นำที่ดีต้องไม่ใช่แค่คนที่เดินไปข้างหน้าคนเดียว แต่คือคนที่พาทุกคนขึ้นฝั่งไปด้วยกัน การเป็นผู้นำเปรียบเสมือนการเป็น Sponsor ที่ต้องทุ่มเทเวลาให้มากขึ้นกับทีม กระบวนการทำงาน และการสร้างกำลังใจให้กันและกัน”

วิวัฒนาการการสร้างทีมงานของ แฟลช เอ็กซ์เพรส แบ่งออกเป็น 3 ยุคสำคัญ เริ่มตั้งแต่ยุคแรกที่มีทีมงานหลักร้อยถึงหลักพันคน ซึ่งทุกคนต้องร่วมมือกันต่อสู้เพื่อให้องค์กรอยู่รอดและคอยปลุกพลังให้แก่กัน ต่อมาในยุคที่สองที่มีทีมงานระดับหลักหมื่นคน มุ่งเน้นการสร้างบรรทัดฐานและระบบการทำงานร่วมกันเป็นทีมอย่างมีประสิทธิภาพ จนกระทั่งก้าวสู่ยุคปัจจุบันที่มีทีมงานแตะระดับหลักแสนคนทั่วประเทศ จึงเน้นการปลูกฝังค่านิยมหลัก หรือ Core Values เพื่อให้ทุกคนมุ่งหน้าไปในทิศทางเดียวกัน

เทคโนโลยีผสานความจริงใจ เครื่องมือขับเคลื่อนและรับมือวิกฤต

เมื่อองค์กรต้องบริหารจัดการและสื่อสารกับคนจำนวนมาก เทคโนโลยีจึงกลายเป็นเครื่องมือสำคัญในการช่วยลดต้นทุนและยกระดับประสิทธิภาพการทำงาน ไม่ว่าจะเป็นการพัฒนาแอปพลิเคชันใช้งานภายในองค์กร หรือการเปิดรับปัญญาประดิษฐ์ (AI) เข้ามาปรับใช้กับการทำงานประจำวัน

อย่างไรก็ดี สิ่งที่เป็นหัวใจสำคัญในการบริหารคือความจริงใจ โดยเฉพาะในช่วงเวลาที่ธุรกิจต้องเผชิญวิกฤตต้นทุน เช่น สภาวะราคาน้ำมันปรับตัวสูงขึ้นจนส่งผลกระทบต่อต้นทุนการขนส่งถึง 30% การสื่อสารอย่างตรงไปตรงมาและการยอมแบกรับภาระส่วนใหญ่ไว้เองของผู้นำ เป็นปัจจัยสำคัญในการสร้างความเชื่อมั่นและทำให้ทีมงานพร้อมจับมือฟันฝ่าอุปสรรคไปด้วยกัน

แนวคิดการสร้างทีมงานและการยกระดับสู่ผู้ประกอบการ

ด้านการคัดเลือกและบ่มเพาะผู้นำรุ่นต่อไป ได้มีการเปรียบเทียบแนวทางระหว่าง “ทหารอากาศ” ซึ่งหมายถึงการดึงผู้เชี่ยวชาญจากภายนอกเข้ามาดำรงตำแหน่ง กับ “ทหารบก” ที่เติบโตมาจากศูนย์ ร่วมสร้างทีม และผ่านอุปสรรคมาด้วยกัน โดยประสบการณ์ชี้ให้เห็นว่าการรวมผู้ที่มีความสามารถระดับแถวหน้าเข้ามาทั้งหมดในรูปแบบ All-Star อาจไม่นำไปสู่ความสำเร็จเสมอไป เนื่องจากขาดการทำงานเป็นทีม ขณะที่การพัฒนาบุคลากรที่ร่วมอุดมการณ์เดียวกันจะช่วยสร้างผู้นำที่พร้อมเผชิญความท้าทายได้อย่างยั่งยืน

สำหรับผู้ที่ต้องการก้าวจากการเป็นตัวแทนสู่การเป็นเจ้าของธุรกิจอย่างเต็มตัว สิ่งสำคัญคือการรักษาเป้าหมายในการทำงาน การให้กำลังใจตนเอง และการเปิดรับเทคโนโลยีใหม่ โดย คุณคมสันต์ แซ่ลี ทิ้งท้ายว่า “ศักยภาพของคนเราไร้ขีดจำกัด ขอแค่ให้โอกาสตัวเองและทีมงานได้เรียนรู้และเติบโต คนเราเกิดมาไม่ได้แค่เพื่อ กิน นอน และตายไป แต่ต้องสร้างบางสิ่งที่เราเชื่อ และสร้างชีวิตของเรากับคนรอบข้างให้ดีขึ้นกว่าเดิม” ซึ่งสอดคล้องกับเป้าหมายของกรุงเทพประกันชีวิตในการยกระดับบุคลากรสู่การเป็น Life Care Partner

#กรุงเทพประกันชีวิต #แฟลชเอ็กซ์เพรส #คมสันต์แซ่ลี #BangkokLife #FlashExpress #LifeCarePartner #บริหารธุรกิจ #ประกันชีวิต