ถอดรหัสยุทธศาสตร์ Talent ไทย-จีน: เมื่อ SCG ขับเคลื่อนธุรกิจสู่สากล ผ่านคนรุ่นใหม่ใน China Internship Program

ถอดรหัสยุทธศาสตร์ Talent ไทย-จีน: เมื่อ SCG ขับเคลื่อนธุรกิจสู่สากล ผ่านคนรุ่นใหม่ใน China Internship Program
⏱️ ใช้เวลาอ่าน: ประมาณ 15 นาที

ท่ามกลางกระแสการเปลี่ยนแปลงทางภูมิรัฐศาสตร์และเศรษฐกิจโลกที่หมุนไปอย่างรวดเร็ว สะพานเชื่อมโยงทางธุรกิจระหว่าง “ไทย” และ “จีน” ได้ขยับขยายขอบเขตจากเพียงแค่การค้าขายสินค้าแบบดั้งเดิม ไปสู่สมรภูมิเทคโนโลยีขั้นสูง นวัตกรรมสีเขียว และปัญญาประดิษฐ์ ทว่าหัวใจสำคัญที่สุดในการขับเคลื่อนกลยุทธ์ระดับภูมิภาคนี้ให้เกิดขึ้นได้จริง ไม่ใช่เพียงแค่เงินทุนหรือเทคโนโลยี แต่คือ “บุคลากร (Talent)” ที่มีความเข้าใจในบริบทข้ามวัฒนธรรมอย่างลึกซึ้ง

ในโครงการ China Excellent Internship Program (CEIP) ของกลุ่มเอสซีจี (SCG) บรรยากาศการรวมตัวกันของนักศึกษาไทยและจีนจากหลากหลายสถาบันชั้นนำ เช่น CEIBS, Tsinghua University, Zhejiang University, Harbin Engineering University, Wuhan University ไปจนถึงมหาวิทยาลัยชั้นนำในไทย ได้สะท้อนภาพการปฏิรูปองค์กรของ SCG สู่การเป็นพื้นที่บ่มเพาะคนรุ่นใหม่ ที่พร้อมรับมือกับโจทย์ธุรกิจไร้พรมแดนอย่างแท้จริง

ลบภาพจำองค์กรดั้งเดิม สู่ศูนย์กลางนวัตกรรมและการเติบโต

ก่อนก้าวเข้ามาสัมผัสบรรยากาศจริง ภาพจำของ SCG ในสายตานักศึกษาหลายคนทั้งไทยและต่างชาติมักผูกติดอยู่กับความเป็นกลุ่มธุรกิจดั้งเดิม (Traditional Business) ด้านเคมีภัณฑ์ ปูนซีเมนต์ และวัสดุก่อสร้าง แต่เมื่อได้ก้าวเข้ามาเป็นส่วนหนึ่งขององค์กร ภาพเหล่านั้นกลับถูกแทนที่ด้วยพลังแห่งนวัตกรรมและการปรับตัวอย่างต่อเนื่อง

“ก่อนมาที่นี่ ฉันคิดว่า SCG คงเป็นบริษัทเคมีคอลและซีเมนต์แบบดั้งเดิม แต่พอได้เข้ามาทำงานใน Corporate Innovation Office ถึงได้รู้ว่าองค์กรกำลังมองหาโอกาสใหม่อย่างต่อเนื่อง ทั้งเรื่อง AI, แบตเตอรี่ EV และพลังงานสะอาด ที่สำคัญคือ SCG ให้ความสนใจและมุ่งมั่นกับตลาดจีนอย่างจริงจังมาก” — Haocheng Xu, นักศึกษาปริญญาโท MBA จาก CEIBS สะท้อนถึงความประทับใจ

อีกหนึ่งมิติที่สร้างความประหลาดใจให้กับคนรุ่นใหม่ คือวัฒนธรรมองค์กรที่มีความยืดหยุ่นสูงและการดูแลบุคลากรอย่างอบอุ่น จากคำถามที่ว่าเหตุใดพนักงานหลายคนจึงเลือกทำงานกับ SCG ไปจนถึงวัยเกษียณ นักศึกษาได้ค้นพบคำตอบว่า องค์กรแห่งนี้เปิดโอกาสให้เกิดการเรียนรู้ทักษะใหม่ๆ (Reskilling) และการหมุนเวียนบทบาทหน้าที่ (Job Rotation) ไปสู่ธุรกิจ New S-Curve อยู่ตลอดเวลา ไม่ได้ยึดติดกับตำแหน่งเดิม

ถอดรหัสยุทธศาสตร์ Talent ไทย-จีน: เมื่อ SCG ขับเคลื่อนธุรกิจสู่สากล ผ่านคนรุ่นใหม่ใน China Internship Program
ถอดรหัสยุทธศาสตร์ Talent ไทย-จีน: เมื่อ SCG ขับเคลื่อนธุรกิจสู่สากล ผ่านคนรุ่นใหม่ใน China Internship Program

“ในมุมมองของคนรุ่น Gen หนู ก่อนเข้ามาเราไม่เข้าใจเลยว่าทำไมคนถึงสามารถทำงานอยู่ที่เดิมได้นานจนถึงเกษียณ แต่พอได้เข้ามาสัมผัสจริงถึงเข้าใจ เพราะที่ SCG มีการ Rotate ตำแหน่งและเปิดโอกาสให้เรียนรู้สิ่งใหม่อยู่ตลอดเวลา พอเชี่ยวชาญในธุรกิจหนึ่งแล้ว ก็ยังสามารถย้ายไปทำบทบาทใหม่หรือลุยธุรกิจ New S-Curve อื่นๆ ได้ ทำให้เราไม่เคยหยุดพัฒนาตัวเอง”
Romanee Luo, นักศึกษาปริญญาโท International Business, Shanghai Jiao Tong University (ฝึกงานฝ่าย Business Development, ONEX ในเครือ SCG)

Real-World Impact: เมื่อตำราเรียนต้องยอมจำนนให้ ‘ประสบการณ์จริง’

จุดเด่นสำคัญของโครงการฝึกงานนี้ คือการที่ SCG ปฏิบัติต่อคนรุ่นใหม่เสมือนเป็นพนักงานตัวจริงที่ได้รับมอบหมายโปรเจกต์สำคัญ ไม่ว่าจะเป็นการพัฒนา Agentic AI, โครงการ Computer Vision ในส่วนงานแพคเกจจิ้ง, งานซอฟต์แวร์ที่ SCGC, หรือการเจรจาขยายธุรกิจ (Business Development) ร่วมกับพาร์ทเนอร์และลูกค้าจากประเทศจีน

พิมชนก กัลยาณประดิษฐ์ จาก Wuhan University ซึ่งเข้ามาดูแลด้านการขายและการพัฒนาธุรกิจ เผยว่า “การได้ร่วมงานกับทั้งคนไทยและคนจีนทำให้เราเข้าใจทั้งสองสไตล์ คนจีนจะเน้นความเร็วและจังหวะเวลา (Timing) มาก ขณะที่สไตล์ไทยจะเน้นการเตรียมข้อมูลให้พร้อม ครบถ้วน และเรียบร้อยที่สุด เมื่อเราอยู่ตรงกลาง เราจึงต้องเรียนรู้ที่จะส่งมอบคุณภาพงานที่ดี ควบคู่ไปกับความรวดเร็วที่ตลาดต้องการ”

ขณะที่มุมมองของสายเทคโนโลยี Patthamon Charaschimpleekul จาก Harbin Engineering University ผู้รับผิดชอบโปรเจกต์ Agentic AI เล่าถึงมุมมองเชิงเปรียบเทียบที่น่าสนใจว่า แม้กระทั่งการเลือกใช้ AI Model ฝั่งจีนและฝั่งสหรัฐฯ ก็สะท้อนวิธีคิดที่แตกต่างกัน โดยโมเดลจีนจะโดดเด่นมากในเรื่องการคำนวณ ส่วนโมเดลของสหรัฐฯ จะเก่งในด้านการมองภาพรวมและการสืบค้นข้อมูล

ด้านนักศึกษา MBA ต่างชาติยังได้สะท้อนถึงการเรียนรู้เชิงลึกว่า ในตำราเรียนเราอาจประเมินความเป็นไปได้ทางการเงินหรือการตลาดตามทฤษฎี แต่ในโลกธุรกิจจริง การขับเคลื่อนดีลข้ามชาติจำเป็นต้องมองทะลุขีดความสามารถขององค์กร และเข้าใจผลประโยชน์ร่วมกันของผู้มีส่วนได้ส่วนเสียอย่างแท้จริง ซึ่งเป็นทักษะที่หาไม่ได้จากห้องเรียน

“คนจีนให้ความสำคัญกับ ‘จังหวะเวลาและความเร็ว’ ส่วนคนไทยเน้น ‘ความละเอียดและคุณภาพ’ การได้ทำงานตรงกลางทำให้เราได้ผสานจุดแข็งทั้งสองฝั่ง เพื่อปรับใช้กับการค้าระหว่างประเทศในอนาคต”
— ตัวแทนนักศึกษาไทยจาก Wuhan University

The Bridge to Global Business: อนาคต ศักยภาพ และค่าตอบแทนที่แท้จริง

ในประเด็นเรื่องมุมมองการทำงานและผลตอบแทนในตลาดแรงงานสากล นักศึกษาที่ผ่านประสบการณ์ทั้งในยุโรป สหรัฐฯ และจีน ได้ให้มุมมองที่น่าสนใจว่า ใบปริญญาจากมหาวิทยาลัยชั้นนำเป็นเพียงเครื่องยืนยันความสามารถในการเรียนรู้สิ่งใหม่ แต่ระดับผลตอบแทนและความก้าวหน้าในระยะยาวขึ้นอยู่กับ “ความสามารถที่แท้จริง (Real Capability)” และความเชี่ยวชาญเฉพาะทางที่คนอื่นไม่มี

ยิ่งไปกว่านั้น การเติบโตทางเศรษฐกิจและเทคโนโลยีทำให้ตลาดจีนและภูมิภาคเอเชียกลายเป็นพื้นที่แห่งอนาคตที่มีศักยภาพสูง ตัวชี้วัดไม่ได้จำกัดอยู่เพียงตัวเลขเงินเดือน แต่ต้องคำนึงถึงค่าครองชีพ (Cost of Living), คุณภาพชีวิต, และความพึงพอใจในงาน (Job Fulfillment) ควบคู่กันไป

ถอดรหัสยุทธศาสตร์ Talent ไทย-จีน: เมื่อ SCG ขับเคลื่อนธุรกิจสู่สากล ผ่านคนรุ่นใหม่ใน China Internship Program
ถอดรหัสยุทธศาสตร์ Talent ไทย-จีน: เมื่อ SCG ขับเคลื่อนธุรกิจสู่สากล ผ่านคนรุ่นใหม่ใน China Internship Program

“ในโลกธุรกิจจริง ทฤษฎีในหนังสือเป็นเพียงจุดเริ่มต้น แต่การทำงานจริงต้องเข้าใจทั้งความสามารถขององค์กรและผลประโยชน์ของพันธมิตร นั่นคือมิติความเป็นมนุษย์ที่ตำราไม่เคยสอน”
Haocheng Xu, นักศึกษา MBA จาก China Europe International Business School (CEIBS)

โครงการ China Excellent Internship Program (CEIP)

โครงการฝึกงาน China Excellent Internship Program ของ SCG ไม่เพียงแต่เปิดประตูให้นักศึกษาได้สัมผัสการทำงานในองค์กรชั้นนำระดับภูมิภาค แต่ยังเป็นสะพานเชื่อมโยงทางยุทธศาสตร์ที่ดึงดูด Talent คุณภาพสูงเข้ามาสร้างการเปลี่ยนแปลง

“สิ่งที่ประทับใจที่สุดคือวัฒนธรรมองค์กรที่เปิดกว้าง ให้พื้นที่เด็กฝึกงานได้ลองผิดลองถูก และลงมือทำงานร่วมกับเทคโนโลยีจริงอย่างเต็มศักยภาพ”
— นักศึกษา Software Engineering จาก Zhejiang University

การเปิดพื้นที่ให้คนรุ่นใหม่ได้ “ลองผิด ลองถูก” และแสดงศักยภาพอย่างเต็มที่ ควบคู่ไปกับบรรยากาศการทำงานที่เกื้อหนุนของทีมพี่เลี้ยง คือกลยุทธ์สำคัญที่ทำให้ SCG สามารถทลายกรอบธุรกิจดั้งเดิม และเร่งสปีดสู่การเป็นองค์กรนวัตกรรมระดับสากลได้อย่างมั่นคง การผสานทักษะความเร็ว การมองภาพใหญ่ และความละเอียดรอบคอบเข้าด้วยกัน จึงเป็นสูตรสำเร็จของ Talent ยุคใหม่ที่จะร่วมกันกำหนดอนาคตการค้าและการลงทุนไทย-จีนในวันข้างหน้า

 

Related Posts